服装品牌建设怎么带来效益？近日，2011年度纺织服装行业十大评选揭晓，江苏新申集团有限公司“麻依坊”荣登十大新锐品牌榜单前列。这是面料企业打造下游服装品牌的最佳范例之一。

新申集团自成立之日起，就一直专注于亚麻产品的研发和整个行业的发展。2010年，新申集团推出的亚麻服装、亚麻家纺用品、亚麻装饰品等在内的一个全新亚麻系列品牌——麻依坊。麻依坊旗下的产品均以亚麻为主要原料，新申集团根据亚麻纺织的特点研究对策，对亚麻延伸性、抗皱性等进行技术革新和改造，使亚麻面料更精细化并具有良好的抗皱性。2011年，新申集团集中精力、斥巨资打造“麻依坊”品牌。一方面，聘任著名设计师设计品牌。另一方面，“麻依坊”所在的新申集团依托着先进的技术，在国内率先实现了亚麻的纺纱、织造、服装生产和销售一条龙服务的产业链，降低了生产成本，真正实现了亚麻产品的平民化。

而以高端衬衫面料享誉业界的江阴福斯特纺织有限公司，早已全面将“福斯特”品牌与国际接轨。公司不仅系统性引进国际一流的面料生产设备，为福斯特生产高品质衬衫面料提供了基本的设备保证;还“学艺”英国、德国、意大利、日本等高端纺织业发达国家的纺织工厂，全面掌握了染色和后整理这两大核心技术，并实施了严格的产品质量检测;同时，加大科技创新和研发，从传统型企业华丽转身为科技型企业，赋予了“福斯特”品牌源源不断的活力。现在的福斯特，已经成为世界一流衬衣面料的供应商，与国际顶尖男装品牌阿玛尼、杰尼亚、迪奥等世界奢侈品牌商建立了长期合作关系。

现在的福斯特，已经成为世界一流衬衣面料的供应商

在打下了坚实的基础后，“福斯特”品牌进行了产业链的延伸发展，推出面向30~45岁精英男士消费群体的“范佰(Varpum)”高档男装品牌，进军国内男装高端市场。

相较于服装企业的品牌建设，由于处在中端环节，中国面料企业的品牌打造都有着各自鲜明的特点。有的从技术入手，根据一项新技术为一系列产品命名;有的则在产业链环节上做文章，品牌打造的对象涉及上下游产品……虽然源自不同的角度，但这些企业都成为开拓面料品牌建设通道的第一梯队，也开启了通向财富与发展的那扇门。

差异化战略，调整品牌建设大方向

将品牌建设的触角延伸到下游领域，并不仅仅是打造服装品牌，还包括在面料环节将服装市场细分，通过差异化品牌战略赢得先机。在这方面的代表企业当属志向集团，近年来，志向集团着手建构的品牌体系已大有规模。“酷夫”以男士休闲面料为主，经典高雅;“衣维新”主要面向女装市场，通过时尚潮流的设计打造女装流行风向标;“XINGMAX”专注于环保功能性面料;“古德家族”则主攻高端市场，专为国内一线男装品牌提供面料。四大品牌定位清晰，不仅将所属领域全面覆盖，还便于根据不同的方向随时调整向下游延伸，递出品牌建设接力棒。

下设岱银纺织公司、中美合资金卡特牛仔织造公司、岱银毛纺公司、雷诺服饰公司、岱银进出口公司等八家分公司，并在海外设有岱银斯里兰卡服饰公司的山东岱银纺织服装集团，已将品牌建设散布于各个环节。集团商标“岱银”、牛仔面料“金卡特”、服装品牌“雷诺”都成为各个领域的佼佼者。从整个集团到每一个分公司，从董事长到普通纺织女工，都曾多次获得行业殊荣，受到客户的尊重与认可。岱银集团已经从上到下、从里到外形成一个整体品牌，不仅各种系列的纱、布、毛呢、服装产品远销日、韩、东南亚、美国、欧共体等国家和地区，在国内、国际市场上享有很高的声誉，同时岱银的品牌也名声在外，这更加证明了品牌建设的精髓：打造品牌，就是提升综合竞争力的过程。

 

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