沃尔得教育集团

    沃尔得教育集团创立于2004年，旗下拥有沃尔得国际英语、沃尔得少儿英语品牌，是全国知名的高端英语培训连锁机构；
    沃尔得自2004年创立伊始，便携手全球最大教育集团－美国Pearson教育集团旗下全球最早英语多媒体教学软件研发机构ELLIS集团，结合30余年在全球数十个国家成功的教学实践经验，将国际最先进的英语教学软件及服务系统融合中国英语学习者的实际需求，独创"沃尔得多元学习法"，并将这套优秀的学习体系在广州、南京、成都、长沙、沈阳、宁波、青岛、无锡、嘉兴、南通、台州、温岭等十余所直营、加盟成人学习中心积极推广，获得了数以万计的学员良好的反馈。
    沃尔得于2008年与跨国教育集团Altanmiya公司正式合资，标志着沃尔得国际英语进入世界级语言培训机构的行列。沃尔得已成为目前中国最具发展前景和教育创新理念及为广大学员提供国际标准化服务和环境的国际英语培训机构，沃尔得国际英语将不断推出包含线上和线下的丰富的国际领先的英语学习课程和产品，融入到我们以学员为本的教学服务中。
    沃尔得国际英语为中国的英语学习者提供了三个语言学习成功的决定性条件：正确的语言学习方法、逼真的母语语言练习环境、以学员为本的品质服务。以快乐、自信地达成熟练使用英语的目标，创造了一个如同置身海外的英语学习环境，资深外教面对面讲授，个性化、自助式辅助教学，每天的英语沙龙和丰富的课外英语俱乐部活动等等，让学员在与外教的充分交流及中方英语学习辅导老师的辅助服务下掌握纯正英语，提高学员在各种场合的英语交流能力。
    沃尔得的良好学习氛围及完善的课程体系，不仅吸引了大量的个人英语学习者，也受到了诸多国际国内知名企业的青睐，联邦快递、埃莫森、壳牌、朗讯、阿尔卡特、爱立信、麦德龙、三一重工、海尔、中集集团、海信、波导等企业都选择了沃尔得作为他们的企业英语培训服务供应商，在沃尔得成为中国首家引入ETS TOEIC考试测评标准的英语培训机构后，又有数十家国内外企业成为了沃尔得的企业团体培训客户，并引入TOEIC的考评标准作为企业招聘、考核、晋升制度的重要指标。

一、市场容量
    早在2005年6月18日，中国社会调查所(SSIC)就发布了《2005年度中国英语培训市场调查报告》，《报告》称我国英语培训市场总体规模非常庞大，市场总值大约是150亿元人民币，而在2009年新浪发布的《中国家庭教育消费报告》中指出，目前在中国，约有2.8亿人存在辅助教育的需求，同时受访者中超过75%打算在未来一年参加培训。2008年我国居民储蓄已经超过21万亿人民币，按照十年来的平均增长比例测算，2010年这一数据将接近30万亿元人民币。一般居民储蓄中大约10%投资于教育，2008年度城镇居民人均消费性支出为11242.85元，而教育消费支出为1358.26元，占比12.08%，仅次于食品及交通通信（数据来源中国国家统计局2009年年鉴）。
    目前教育培训中，英语与IT是的两大支柱。据相关统计，当前中国英语培训市场容量约为国民生产总值的0.1%，预计2010年将达到400亿元人民币（2008年国民生产总值超过30万亿，同比计算2010年底将达到40万亿）；人民需求的提升，伴随着2008年北京奥运会、2010年上海世博会等利好推动，我国英语培训市场已经迎来了新一轮的高速增长，成为未来十年乃至数十年稳步发展的朝阳产业。目前全国的英语培训机构总数也已达到了5万家之多，教育培训也正吸引境外、国内各类资本的关注和投资。

二、行业现状
    目前国内英语培训市场提供的培训主要分类：
    1、英语考试类培训：主要包括出国留学英语系列的托福、雅思、GRE，国内认证累英语考试系列的考研英语、四六级英语以及高考、成人高考、自考中的英语相关课程的考前培训。
    2、英语交际技能类培训：主要指英语口语培训。良好的英语水平是求职者应聘好单位好岗位的敲门砖，"哑巴英语"是企业最不需要的，求职者们也意识到了这一点，希望培养自己更高要求的语言听说读写能力，因此，侧重英语口语的英语培训日益受到重视，这一基础语言能力培训市场越来越体现出强大潜力。各个层面的消费者需求都在增长，如企业管理层、普通职员、学生等。
    3、商务（职业）英语类培训：商务英语在所有的英语培训项目中收费最高，受关注度也迅速蹿升。商务英语不同于一般的英语培训，学习者必须具备基本的语法、阅读、口语能力才能学习商务英语。商务英语的价位属于英语培训中的"贵族"，内部种类细分程度较高，具有个性化培训优势，是以传授各种商务知识为特色的英语培训。

三、趋势分析
    A、由应试语言学习向应用语言学习的转变。虽然目前针对托福、雅思、四六级等考试的培训仍然占据培训市场的最大份额，但是随着企业发展对于人才的语言综合应用能力要求的提高，以及大学四六级等英语考试的改革，传统应试性质的培训必然向应用类培训过渡。

B、细分市场，差异化经营。英语培训市场潜力巨大，目标受众群众多，只有细化市场，强化自身的产品优势、服务优势，才能"业精于专"，立足不败之地。
C、树立行业品牌。走品牌之路已是当今商业世界竞争的最重要手段，在国内鱼龙混杂的英语培训市场，只有建立完整、良好、受认可的正面品牌形象，才能拥有消费者的长期信赖，占有市场。

加盟条件：
1、所在城市的中心商业区域
2、交通便利、人流集中
3、区域消费水平处于城市中等水平之上
4、600平米以上的实用营业面积

加盟支持：
1、周边区域：是否靠近商务中心、商业中心、书城、教育资源密集区。
2、交通条件：临近十字路口或主干道附近，醒目易见。
3、社会关系：加盟商在当地有良好的社会关系，对英语培训中心在证照办理、正常经营、合作拓展方面都有很大关系。
4、竞争对手：项目周边3公里范围内其他英语培训机构情况（课程、费用、就读人数）。

1、沃尔得国际英语培训中心目前有几家？分布在甚么地方？
    全国目前在广州、南京、长沙、成都、宁波、青岛、无锡、南通、嘉兴、台州、温岭、萧山、常州、苏州开设有26所沃尔得国际英语培训中心。
2、沃尔得对特许经营投资方有什么样的要求？
    1)合法经营，讲求诚信；
    2)对教育培训市场有一定了解，有志于发展英语培训教育事业；
    3)投资管理者具备一定的经营管理能力，或具有投资及管理成功的背景；
    4)认同沃尔得国际英语的发展理念和产品、教学模式；
    5)在当地具有良好的人脉及社会关系，能得到政府、相关部门的支持为佳；
    6)具备100万至300万元人民币的投资能力；
    7)愿意接受沃尔得国际英语总部的指导与监督，并按照沃尔得总部的相关规定运营学校；
3、开办一所沃尔得国际英语特许经营学校需要多大场地？总投资大概多少？
    开办一所学校基本上场地面积要求600至1200平米，整个项目所需投资会因地域分布、城市的经济发展水平以及办学地点和规模而异。作为参考，一家二线城市（省会及经济发达城市）的学校投资200万人民币就可以完善整套配置并开始营运。
4、特许经营合同的有效期限是多久？特许费用是多少？
    特许经营合同五年有效，一类/二类/三类城市的特许经营费分别是50、40和30万元，另外加盟商需要支付5万元保证金（协议期满退还）。签合同时须全额支付首期费用。开业后加盟商须向沃尔得总部支付月度服务费，该费用为固定金额。（按照城市级别及服务年限而异，具体见合同条款）
5、加盟学校一般多久可以收回投资成本？
    这取决于不同地区的市场情况以及学校营运，一般来说，投资回收期在一年左右。
6、开设一所加盟学校需要多长时间准备？
    在沃尔得与投资方双方签定特许经营合同之后，一般需要三到四个月时间进行选址、装修、员工招聘及培训、开业准备、市场策划等工作，然后进行开业典礼。开业时间还取决于加盟商在当地获取必要的政府许可、批准、证照的时间进度。
7、加盟商如何进行选址、装修？
    加盟商须根据沃尔得管理总部指导及相关要求，在当地选择3～5处事宜的学校地址，由沃尔得总部进行考察并与加盟商最终确认。设计施工单位可由加盟商自行聘请，也可由沃尔得总部推荐。设计、施工图纸预算等必须按照沃尔得总部提供的《装修手册》和《VI手册》标准执行，以确保沃尔得国际英语装修风格的统一性。
8、沃尔得对分校的管理者有什么样的要求？
    在沃尔得国际英语的营运管理体系中，中心主任（校长）是每一个分校的最高管理者。我们将为加盟商提供中心主任的选聘标准，由投资人推荐合格的人选经沃尔得集团总部确认后聘用。中心主任需具备市场营销、销售、团队管理的经验和能力并且能够熟练地使用英语与员工进行沟通、熟练使用电脑进行规范化管理。
9、沃尔得的分校需要配置多少员工？
    沃尔得总部向每个加盟分校提供一套高效、科学的信息管理系统，以确保分校顺利、良好运营。根据学校规模不同，中方员工一般配置为20-30人，外籍教师配置2-5名，就可实现学校早九点至晚九点，每周七天的运作。
10、分校的师资如何安排？
    沃尔得国际英语所有学校聘请的全职外籍教师，均来自英语为母语的国家，并具备专业的英语教学资质。沃尔得总部为各分校建立完善的外籍教师聘请渠道，包括有：总部指导加盟投资商直接在当地聘请专职外籍教师，或由总部为加盟投资商选送专职外籍教师。所有的外籍教师必须经过总部统一的培训、考核和批准后方可上岗。
11、沃尔得是否向分校提供人员培训？
    是的。沃尔得每所分校的所有员工，必须接受总部为期1～2周的岗位培训，并经总部考核通过后方可上岗。在分校开业前一周，沃尔得总部还将在分校现场为所有员工提供岗前指导、并协助中心完成开业准备。分校的中心主任将接受为期一个月的岗位培训及实践操作，并经总部考核通过后上岗。
12、分校如何进行市场运作，如何设定市场投入？
    沃尔得总部在开业前指导各分校进行市场营销计划、包括广告投放、户外推广、品牌合作等活动，并定期对分校的市场计划和市场数据报表进行分析与审核。各分校负责当地广告、市场等活动的执行及费用控制。